戰略布局

發展規劃
戰略布局 | 發展規劃

01戰略定位

不是開公司,是做事業、做價值。

02價值定位

1.追求品牌價值、個人價值、企業價值、社會價值相統一;

2.重視人文情懷、思想建設、文化傳承、價值實現;

3.把爲善和付出作爲實現價值的方法和途徑。

03發展定位

黨建領航、文化引領、市場導向、技術核心、人才支撐、質量保證。

04發展目標

把养瑞发展成为最具市场竞争力、最具人文情怀、最具社會責任感和最具品牌价值的国际化一流企业。

05思想定位

愛黨愛國、品德高尚、素質優良、大愛情懷。

06黨建定位

把党建工作放在企业领航和核心地位,与经营管理、文化建设和履行社會責任同步发展,充分发挥党组织的政治核心、政治引领、战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。

07文化定位

1.繼承和弘揚中華優秀傳統文化;

2.傳播正能量;

3.傳遞愛心、善心;

4.修德勵志;

5.揚善棄惡。

08經營思想

1.自覺把企業的命運和國家的利益相結合;

2.主動把企業的發展融入並服務于黨和國家的發展戰略;

3.倡導合作共贏、共創共享的合作理念,構建發展共同體;

4.發現資源,整合資源,利用資源;

5.重視市場導向,滿足市場需求,引領市場發展(方向)。

09管理思想

以德治企、輔以制度、實施流程、獎罰分明、知人善用。

10人才戰略定位

1.堅持從戰略的角度,做好人才管理及規劃工作;

2.堅持“以德爲先、德才兼備、文化導向”的用人標准;

3.堅持用思想育人,用價值留人;

4.堅持嚴管和厚愛相結合,激勵和約束並重的評價考核機制;

5.堅持“能者上、庸者下、劣者汰”的用人機制。

11技術定位

技術核心、突顯創新、發展優先、行業領先、系統構建、産學合一。

12業務定位

傳統煙草——基礎産業,是保證企業生存發展和員工生活需求的産業;

新型煙草——創新産業,是保證企業做強做大的産業;

大健康産業——價值産業,是保證企業實現價值和夢想的産業。

13市場定位

1.傳統煙草

明确以三大核心市场为主的市場定位,努力拓展国际市场。提供系统解决技术难题和一体化的产品设计,以满足传统烟草技术创新、产品提质和降低危害的需求,让烟草制品变得更加健康、美味,让健康吸烟成为可能。

廣西市場:基礎市場(穩步發展)

雲南市場:重點市場(重點發展)

廣東市場:潛力市場(優先發展)

2.新型煙草

以國內市場爲主,努力拓展國際市場,與國內各大中煙合作,創建自主品牌,自覺融入並服務于中國煙草的發展戰略,重點開發電子煙、低溫不燃燒煙草等配套技術和産品,以滿足注重健康、有煙草制品消費需求和有時尚消費需求的人群。

3.大健康産業

鑄基礎、樹品牌、建基地,以健康農業、循環農業、綠色農業爲基礎,進一步拓展到旅遊、教育、醫療、養生和養老等領域,力爭第三個五年計劃內實現産業化、規模化、系統化,形成以輸出技術、産品、文化、思想和理念爲一體的養瑞産品品牌。滿足以高端需求、注重生活品質和重視身心健康的市場需求,並發展成爲集團的主導産業,爲最終實現“精彩人生”的養瑞夢奠定堅實的基礎。

14工作定位

1.爲他人付出,幫助他人成功,你能幫助多少人成功,你的成功就有多大;

2.既要讲经济责任,又要讲社會責任和国家责任,自觉把企业的命运和国家利益相结合;

3.與黨和國家導向相一致,自覺從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致,自覺融入並服務于國家的發展戰略;

4.有大視野、大情懷、大格局、大擔當的思想和境界;

5.樹立真正的主人翁意識、責任擔當意識;

6.弘揚勞模精神、工匠精神和科學家精神,把工作做實、做細、做精。

计划通过4个5年计划,到企业成立20周年时,实现养瑞事业發展目標,发展成为最具市场竞争力、最具人文情怀、最具社會責任感和最具品牌价值的国际化一流企业。在此基础上,再通过10年发展,到企业成立30周年时,实现“精彩人生”的养瑞梦。

01

第一個五年計劃(2013-2018年),是打基礎的5年,是構建體系、夯實基礎的5年。到企業成立5周年時,發展成爲行業知名企業,主要以傳統煙草業務爲主,解決企業生存發展和員工生活需求問題。

03

第三個五年計劃(2024-2028年),到企業成立15周年,發展成爲國內一流企業。産業結構進一步優化,形成三大産業共同發展局面。市場規模進一步擴大、市場競爭力進一步提升,突顯技術領先,員工物質生活條件和生活品質進一步提高,員工具備較高的素質素養和思想境界,基本達到公司文化和管理要求,初步形成養瑞的價值體系、思想體系和品牌體系。

02

第二個五年計劃(2019-2023年),到企業成立10周年,發展成爲行業一流企業,進一步做實黨建和文化建設,完善“四個體系”,凸顯技術創新能力;進一步夯實大健康産業的品牌基礎,形成獨特的産品市場競爭力,提升企業的影響力和品牌價值,形成傳統煙草和新型煙草同步發展的良好局面。

04

第四個五年計劃(2029-2033年),到企业成立20周年,形成以大健康产业为主导,三大产业协调发展的良好态势,市场规模进一步扩大,品牌价值得到充分体现,员工思想和生活品质得到大幅度提升,实现最具市场竞争力、最具人文情怀、最具社會責任感和最具品牌价值的国际化一流企业發展目標。

在此基礎上,再用10年時間,到企業成立30周年時,形成獨特的養瑞品牌體系、價值體系和思想體系,員工的思想境界、人文情懷充分展現,員工物質充裕、精神富足、生活美滿、價值實現,最終實現“精彩人生”的養瑞夢。

七位一體

構建思想、文化、技術三大體系

實施市場、人才兩大戰略

建設創新、品牌兩大工程

七個堅持

堅持黨的絕對領導

堅持以人民爲中心的事業導向

堅持新發展理念

堅持創新驅動和人才強企戰略

堅持依法依規健康可持續發展

坚持弘扬企业家精神,履行社會責任

堅持最大限度對外合作,整合資源和利用資源,

遵循“大家好”的經營理念

三駕馬車

構建平台

樹立品牌

創新驅動

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